Tomado de 'Gurus blog' Bankia, la empleadora del PP
1.- SANTIAGO ALARCÓ CANOSA.
Consejero de DEOLEO en representación de la Sociedad de Promoción y Participación Empresarial Caja Madrid. Santiago
Alarcó es ex cuñado del presidente de Bankia, Rodrigo Rato y hermano de Ángeles Alarcó, recientemente nombrada Presidenta de Paradores Nacionales.
2.- CLAUDIO AGUIRRE PEMÁN.
Consejero de Caja Madrid. Primo de Esperanza Aguirre. Fue el responsable de Merrill Lynch en España y Portugal.
3.- JUAN CHOZAS PEDRERO.
Director de Recursos de Bankia. Ex Secretario general de Empleo y Relaciones Laborales durante los gobiernos de Aznar. Colaborador entusiasta de la FAES.
4.- JESÚS PEDROCHE NIETO.
Vocal del Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia. Expresidente de la Asamblea de Madrid. Ex Consejero del Gobierno Regional de Madrid.
5.- RICARDO ROMERO DE TEJADA.
Vocal del Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia. Ex Secretario General del PP en la Comunidad de Madrid. Ex Alcalde de Majadahonda.
6.- MAYTE JIMÉNEZ.
Esposa de Salvador Victoria, Consejero de Asuntos Sociales del Gobierno de Esperanza Aguirre. Fue nombrada consejera de Caja Madrid Pensiones, empresa participada por Bankia, el 9 de junio de 2009. Entre sus méritos, dado que el PP es uno de los máximos representantes de la ‘meritocracia’, se encuentran haber sido “adjunta a la dirección” de una escuela infantil de Las Rozas, nivel medio de inglés y, en la cima de su curriculum escolar, el haber terminado el bachillerato.
7.- NIEVES ALARCÓN CASTELLANOS.
Esposa del ex Secretario General del PP madrileño, Francisco Granados y actualmente Senador. Fue nombrada en el año 2008 Consejera de Caja Madrid Pensiones, empresa participada por Bankia.
8.- ÁNGEL ACEBES.
Ex Ministro del Interior del Gobierno de Aznar. Ex Diputado por Ávila. Vocal del Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia.
9.- MANUEL LAMELA.
Consejero de Cibeles Corporación. Exconsejero de Sanidad y de Transportes de Esperanza Aguirre. Exdirector de Gabinete de Rodrigo Rato en su etapa de Ministro de Economía. Presidente del Comité de Auditoría de Bankia.
10.- CARMEN CAVERO MESTRE.
Cuñada de Ignacio González, Vicepresidente del Gobierno de Aguirre. Vocal del Consejo de Caja Madrid Cibeles. Consejera de Bankia. El sueldo por este ‘trabajo’, que no exige dedicación exclusiva, ronda los 150.000 euros anuales, más tarjeta de crédito y coche.
11.- MERCEDES DE LA MERCED.
Ex Eurodiputada y exteniente de Alcalde del Ayuntamiento de Madrid. Vocal del Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia.
12.- ESTANISLAO RODRÍGUEZ-PONGA.
Ex Secretario de Estado de Hacienda con Rodrigo Rato. Vocal Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia.
13.- JOSÉ MANUEL FERNÁNDEZ NORNIELLA.
Ex Presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Ex Secretario de Estado de Comercio y Turismo. Vocal del Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia.
14.- MERCEDES ROJO IZQUIERDO.
Vocal del Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia. Ex Asesora de Esperanza Aguirre.
15.- MARIA ZAPLANA BARCELÓ.
Hija de Eduardo Zaplana. Becaria en Caja Madrid.
16.- ELENA PISONERO.
Consejera de Caja Madrid. Ex Jefa de Gabinete de Rodrigo Rato. Ex Diputada y en la actualidad Presidenta de Hispasat.
Y agreguemos, RODRIGO RATO Y MIGUEL BLESA, que cubrieron una presidencia de mas de 3 lustros, ambos amigos de Aznar, como mérito para ello.
Ah, claro y recuerda que había un sindicalista de CCOO y otro de UGT.
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martes, 29 de mayo de 2012
Bankia una empleadora del PP
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lunes, 19 de diciembre de 2011
Crédito residencial sobre total crédito privado

Ayer publicaba la senda de enorme crecimiento del crédito PRIVADO, hoy publico el peso que tenía el crédito residencial sobre la totalidad del crédito PRIVADO.
Supongo que podrán apreciar la distancia tan grande que se establece con otros países del euro y que explica muchos de nuestros problemas, mientras ellos dedicaban sus créditos a modernizar el tejido productivo industrial de servicios o agrario, nosotros, nuestros paladines empresariales, lo dedicaban a viviendas.
Venga a construir viviendas por todas partes, todo el mundo a trabajar en la construcción, conseguimos que trabajaran el doble de gente que en cualquier otro país, un escándalo.
Mientras tanto, nuestra competitividad descendía cada año nada se modernizaba. Otro gallo cantaría si la industria hubiera invetido en I+D+i el dinero que se metía en arena y ladrillos.
Supongo que se darán ustedes cuenta de que el cuadro llega hasta el año 2001, lo cual quiere decir que antes de los gobiernos Zapatero, en plenos gobiernos PP, ya estábamos metidos en este tunel. Y no es que el Sr. Zapatero no tenga culpa, es que muchos otros son responsables también, gobiernos anteriores del Sr. Aznar, por leyes sobre el suelo, por políticas sobre vivienda...pero reitero, banqueros, analistas financieros y económicos, constructores, fuerzas vivas de cada comunidad, listos y listillos corruptos pegados a cada gobierno local y comunitario, por ejemplo en Levante, Valencia, Murcia, como publiqué hace días...
Sí claro que tenían culpa también los bancos alemanes y franceses que prestaban la pasta a nuestros bancos, para poder seguir especulando, y que nuestros banqueros para hacer negocio facil y lucrativo colocaban a las familias para que compraran casas carísimas y pagaran ese dinero a los 'avispados' empresarios españoles que vendían casas ordenando ellos, los garrulos y corruptos de cada sitio, el urbanismo y el medio ambiente. Recuerden que eran competencias municipales y comunitarias y no del Gobierno Central.
Ambos cuadros de Ricardo Vergés, uno de los mayores expertos sobre estudios de vivienda.
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domingo, 18 de diciembre de 2011
Comenzó con una inundación de crédito privado

Fuente: Ricardo Vergés
Fijense bien en quienes fueron los campeones del crecimiento del crédito, que hoy son precisamente los campeones de los problemas.
Todo comenzó con una inundación de CREDITO PRIVADO, DE MAYOR GASTO QUE LO QUE TENÍAN LOS BANCOS, LAS FAMILIAS, LAS EMPRESAS.
Sobre todo las inmobiliarias y constructoras y los bancos pidiendo dinero fuera como locos para prestarlo dentro. En aquellos tiempos, antes de la explosión de la burbuja inobiliaria y de crédito, y antes del crash financiero de Lheman Brother, la DEUDA PRIVADA española se había constituido en una de las 3 mayores del mundo.
En aquellos tiempos, todavía la deuda pública era de las menores del mundo. Lo sigue siendo hoy aunque se haya duplicado en 3 años. Todavía hoy nuestro peso pesado es la deuda privada, casi toda enterrada entre arena y ladrillos que no sirve para nada. Esa es la responsabilidad de aquellos que decían que no gastaban lo que no tenían. Mentira, mentira. Los bancos, las cajas, las inmobilirias, las constructoras, las familias, gastaron muchísimo mas de lo que tenían y por eso estamos así.
Mas tarde tuvo que intervenir el estado, apagar fuegos, salvar bancos, cajas, negocios automovilísticos...y ayudar a parados, familias, intentar invertir para que la economía no se hunduiera de repente, y la deuda pública empezó a aumentar, hasta casi dioblarse en 3 años, pasando los presupuestos de superavit de 2% a deficit de 11%.
Pero aquí, en España, todo comenzó con la burbuja inmobiliaria.
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martes, 13 de diciembre de 2011
Burbuja inmobiliaria en Levante

Tomado de Ricardo Vergés. Muestra la construcción de viviendas, en Castellón hasta 6 veces mas que en otros países europeos, o Murcia 4 veces más, o Alicante y Valencia 3 veces más, esta es UNA de las explicaciones de la quiebra, de la Caja de Ahorros del Mediterraneo y de Bancaja, dirigidas bajo el mando político del PP levantino que ahora tendremos que pagar entre todos. ¿Esto es mala administracción o desvío de fondos a algunos bolsillos?
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viernes, 9 de diciembre de 2011
Deuda pública, mundial

España no era de los países con mayor deuda PUBLICA cuando empieza la crisis. Ni siquiera lo es hoy, después de tanto déficit. (Cuadro tomado de Der Spiegel mostrando campeones de la deuda pública)
Nuestro enorme problemón fue la deuda PRIVADA, de la que nadie dijo nada, y que todo el mundo tapó y escondió a sus responsables.
Que gran mentira! repetida tantas veces, aquella frase de ''no debemos gastar lo que no tenemos como hacen en cualquier casa'', era la manera de criticar al Gobierno contraponiendo lo bien que lo hacían familias empresas y bancos, que gran mentira, ¡que pena!.
Pues no, señores, no era verdad, en cualquier familia, empresa, banco, se gastaba mucho más de lo que se tenía, pero no el Estado, que en 2007 tenía superavit, perdido en 3 años de fuertes déficit causados por las intervenciones para evitar la destrución total provocada por la explosión de la burbuja inmobiliaria y de crédito, y por supuesto por la sequía de ingresos ficales ante una crisis que paralizó el país.
¿Se hizo erróneamente?, puede ser. Pero... alguien se pregunta que hubiera pasado de no haber intervenido el Estado.
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domingo, 27 de noviembre de 2011
Todo está conectado

Hace un mes publicaron ésto. Interesa entrar e interactuar en varios planos.
The New York Times. Sunday Review.
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jueves, 24 de noviembre de 2011
Alemania, también trastabillea
ALEMANIAPIB: € 2,4 tn
Deuda externa: € 4.2 € 50.659 tn
La deuda externa por persona 176%
La deuda externa y el PIB 83%
Gobierno de la deuda con el PIB
Situación de riesgo: LOW
La mayor economía europea está expuesta a la deuda griega, irlandesa y portuguesa, pero sobre todo, española. Con cualquiera de estos incumplimientos, Alemania se verá afectada. Su economía se está desacelerando, principalmente debido a los problemas que afectan sus socios de la eurozona.
Y como potencia industrial de Europa, los problemas en Alemania significan más problemas para la eurozona, y también para el sistema internacional en general.
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Vuelvo a retomar el enlace de la BBC. Business, hoy la parte dedicada a Alemania, en donde se están produciendo enormes discusiones sobre el futuro del euro, de la eurozona, de la UE, de lo nuevo que saldrá y de los problemas que empiezan a tomar cuerpo en su economía.
Ellos eran los ‘potentes’, gracias a las ventas que realizaban a la periferia que comprábamos a crédito, pero su sistema se mantenía con la enorme exportación al resto, que no compramos por la crisis, y sus exportaciones a las clases adineradas de los emergentes no son suficientes, todavía, para tirar del carro, Alemania nota la crisis al verse afectada por el menor crecimiento del resto y por los compromisos que tienen los balances de sus bancos en forma de créditos y deuda pública de los PIIGS. La recesión que está provocando su rigidez fiscal puede estropearles su propio festín, si no hay crecimiento no hay posibilidad de pagar deudas ni de comprar productos alemanes, puede aumentar su paro y dificultades financieras.
Por otra parte la presión política de izquierdas-verdes de las fuerzas europeas empieza a calar fuerte dentro de Alemania, ahora la batalla se está dando en torno al BCE y la posibilidad de homologar sus objetivos a los del resto de bancos centrales de cualquier país, y en torno a la financiación europea, eurobonos o bonos que permitan que no exista tanta distancia entre los tipos de unos y otros países. Tipos que por otra parte están recogiendo las diferencias entre economías, reflejando algo parecido a como si tuvieran monedas diferentes. (Si terminaran surgiendo monedas nacionales de verdad, los tipos, las diferencias, previsiblemente estarían bastante alejadas de las actuales)
El día de hoy parece indicado para copiar un escrito de Xavier Sala i Martin del 18-11, que reproduzco tomado de su Facebook
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La Pregunta Tabú. de Xavier Sala Martin, el Viernes, 18 de noviembre de 2011 a las 18:48
La pregunta Tabú en Europa, la que nadie se hace por miedo a que le den una respuesta es: ¿cómo está la salud fiscal de Alemania? Todo el mundo da por hecho de que Alemania es el garante último de todas las deudas de Europa y que su AAA está garantizada para siempre. Los mercados siguen pensando que Alemania es el país más seguro y sacan su dinero de los países periféricos (Grecia, Italia, España, Portugal e Irlanda) para invertirlo en Bunds alemanes con un rendimiento minúsculo de menos del 2%.
Pero la deuda alemana como fracción del PIB supera el 80% (en este sentido es MUY superior a la española, que no llega al 70%!) y todo indica que ese nivel de deuda va a empeorar, y mucho, en un futuro no muy lejano por la gran cantidad de compromisos explícitos e implícitos que Alemania ha hecho o se va a ver obligada a hacer.
Primero, la recesión económica que vive la periferia de Europa ya ha llegado al norte. Hasta ahora, Alemania se ha salvado de la crisis pero la cosa está empezando a cambiar. A medida que Alemania se hunde en su propia recesión, sus cuentas públicas se van a deteriorar porque sus ingresos fiscales van a caer y sus gastos por desempleo van a aumentar. Esperemos que Merkel no cometa el error de intentar solucionar su crisis con políticas keynesianas de demanda ya que eso solo empeoraría la situación, cosa que pueden atestiguar hoy sus amigos españoles (si es que los tiene).
Segundo, la población alemana está envejeciendo rápidamente y los babyboomers ya están a punto de jubilarse. El impacto fiscal de ese tsunami demográfico es gigantesco no sólo por las pensiones que van a cobrar sino por el gasto sanitario que una población tan anciana va a representar. A pesar de que Alemania exige reformas de pensiones y recortes en la sanidad de los países periféricos, no hay indicios de que ellos estén introduciendo esas reformas o practicando esos recortes.
Tercero, Alemania ya ha comprometido varios cientos de miles de millones de euros al fondo de rescate de Grecia, Irlanda y Portugal (unos 400.000 millones de momento entre todos los países del Centro).
Cuarto, a medida que la crisis se expande a países más grandes como Italia y España, las necesidades de dinero público alemán aumentan. Grecia necesita unos 200.000 millones. Italia y España necesitan 1,4 BILLONES de euros para financiarse SOLO EN LOS PROXIMOS TRES AÑOS!
Quinto, pero la crisis no se expande solamente a Italia y España. Es un secreto a voces que Francia está a punto de perder su status de AAA y lo mismo pasa con Bélgica. Las primas de riesgo de esos países empiezan a dispararse. Eso quiere decir dos cosas. La primera es que esos países están dejando de ser países del Centro (con capacidad de garantizar y financiar la deuda de los de la perder). El Centro se queda cada vez más pequeño. La segunda es que al dejar de ser países del Centro pasan a ser de la periferia. Es decir, no sólo no aportan dinero y garantías a los fondos de rescate sino que pasan a necesitar dinero y garantías. A medida que el Centro pierde países miembros y la periferia los gana, nos acercamos a un mundo en el que sólo hay un país que paga: ¡Alemania! No hace falta decir que esa situación generará un agujero fiscal en Alemania de dimensiones cósmicas.
Y sexto, todo apunta que la solución que se está gestando durante estas últimas horas en Europa es la expansión del fondo de Rescate (EFSF) con dinero de verdad (no con apalancamiento, que es lo que burdamente intentaron los líderes europeos en su último conejo de la chistera). Ese dinero vendrá de Estados Unidos, del FMI, de Alemania, de los BRICS y, sobre todo, del Banco Central Europeo (BCE). Parece que se va a llegar a una cifra de 600.000 millones para España e Italia, lo que permitirá dar un respiro de un año y medio (no se llegará a los 1,4 billones que se necesitan para un programa estable de 3 años). El problema es que, como no hay garantía de que Italia y España vayan a hacer los deberes (de hecho, nadie sabe exactamente cuáles son las propuestas de Rajoy o cual va a ser su equipo económico), existe la posibilidad de que ambos países no sean “solventes pero sin liquidez” sino que sean “insolventes”. Si son insolventes, el BCE se quedará con una cartera de bonos basura que puede acabar llevándole a su propia quiebra. Si el BCE quiebra, alguien va a tener que recapitalizarlo. ¿Quien? Lo han adivinado: ¡Alemania!
Resumiendo, los compromisos fiscales de Alemania para los próximos años son enormes. Tan enormes que parece mentira que nadie en Europa se haga la pregunta tabú.
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miércoles, 23 de noviembre de 2011
Que lejos deja la crisis a las elecciones
Hoy enlazo BBC.Business, buena información sobre lo interrelacionado que está todo el problema de la deuda y la banca.

La crisis acelera, mientras Rajoy sigue a su ritmo cansino, sin determinar medidas ni lanzar mensajes que pudieran calmar los mercados, por ejemplo quienes formarán su equipo económico que debiera tener buenas relaciones europeas, ministro, gobernador Bco. España, se lee que puede ser un experto español del BCE, González Páramo, no militante, además de los conocidos Arias Cañete, Montoro, aunque éste último sin idiomas, mal asunto). Son muchos palillos a tocar, pero hombre han tenido tiempo de sobra para formar el equipo. Mal comienzo.
Supongo que el PP con su inmenso poder político está presionando al poder económico español, la cúspide de banqueros y gestores de grandes empresas para que realicen algunos movimientos salvadores, (de alguna cajas y banco) pero debería estar hecho desde hace semanas que se sabía el resultado.
Todo ello debería haber estado más que pensado, discutido, publicado y conocido por medio mundo hace semanas porque cada día más los mercados se dedican a vender deuda española e italiana (y empiezan con la francesa y belga) pasando la pasta a comprar deuda alemana, por tanto encarece los préstamos a España a un 7% mientras abaratan la financiación a Alemania, a un 2%, esto se llama transvase de recursos de un país a otro, de sur a norte, de la periferia al centro. Traducido significan miles de millones de euros pagados como intereses por la deuda, que implican mayores recortes y menor posibilidad de crecer y generar empleos.
El problemón es que ya no son ventas especulativas solamente, sino que se producen a tropel, grandes bancos y fondos de inversión nacionales e internacionales están liquidando posiciones sobre deuda española e italiana. El sistema financiero europeo e internacional está vaciando sus carteras de bonos de riesgo, por lo que está aumentado el riesgo de esos mismos bonos. La profecía autocumplida.
En esta enorme batalla por el euro, en la que España es una de las trincheras avanzadas, una de las armas más potentes y menos utilizada es el BCE, que aquí en Europa no tiene el cometido típico de banco central de cualquier país, como la Reserva Federal de EEUU, el Banco Central de Japón o el del Reino Unido. Llevamos los europeos un año de batalla con intereses contrapuestos y enfrentados, y podría generalizarse la idea de que modifique sus prácticas, hasta empiezan a medio aceptarlo las fuerzas populares europeas, el PP. Rajoy lo primero que hizo fue pedir ayuda para que comprara deuda española, lo que antes provocaba oleadas de escarnio entre los tertulianos, hacia Zapatero y Rubalcaba.
Más sobre el BCE en ‘Arian seis’ ‘’La crisis aumenta la velocidad’.
El texto traducido del enlace del cuadro publicado al inicio, dice:
ACERCA DE. Haga clic en el nombre del país a ver a quién le debe
Europa está luchando por encontrar una salida a la crisis de la eurozona en medio de las crecientes deudas, estancamiento del crecimiento y el nerviosismo generalizado del mercado. Después de Grecia, Irlanda y Portugal se vieron obligados a buscar rescates, Italia - acercarse a un costo fuera del alcance de los préstamos - ha sido el último foco de preocupación.
Pero, con los sistemas financieros mundiales tan interconectados, esto no es sólo un problema de la zona euro y las repercusiones se extienden más allá de sus fronteras.
Mientras que los préstamos entre los países presenta pocos problemas durante los años de auge, cuando un país ya no puede manejar sus deudas, los bancos extranjeros e instituciones financieras que prestaron el dinero están expuestos a pérdidas. Esto no sólo podría desestabilizar el país de origen de los bancos, sino que, a su vez, difundir los problemas de todo el mundo.
Por lo tanto, en la enmarañada red de inter-país prestamista, quién debe qué a quién? Haga clic en un país en el círculo para saber lo que deben a los bancos en otros países, así como a conocer su deuda externa total, incluyendo la debida por los gobiernos, las autoridades monetarias, bancos y empresas.

ESPAÑA
PIB: € 0,7 tn de Relaciones Exteriores de la deuda: € 1,9 tn
€ 41.366 de la deuda externa por persona
284% de la deuda externa y el PIB
67% Gobierno de la deuda con el PIB
Situación de riesgo: MEDIO
Preocupación número uno de España el rescate de Portugal, que está en deuda con ella por miles de millones de euros.
España debe una gran cantidad a Alemania y Francia.
A medida que el país intenta conseguir su deuda bajo control, se teme que el país podría ser lanzado de nuevo en recesión después de las elecciones parlamentarias de noviembre, después de que una ola de recortes en el gasto y las reformas económicas es probable.
El estallido de la burbuja inmobiliaria y el auge de la construcción en 2008 había sumido a la economía de España en una recesión que fue más profunda que en muchos otros países europeos.

ITALIA
PIB: € 1,2 tn
La deuda externa: 2 € € 32.875 tn
La deuda externa por persona 163%
La deuda externa y el PIB 121%
Gobierno de la deuda con el PIB Situación de riesgo: HIGH
Italy tiene una gran cantidad de deuda, pero es un país relativamente rico en comparación con Grecia y Portugal. Sin embargo, la duda acerca de la dirección de Italia y el temor de que la carga de la deuda podría crecer más rápidamente que la capacidad de la economía italiana a la que han dejado de apoyo a los mercados nerviosos.
Francia es la más expuesta a la deuda italiana.

La crisis acelera, mientras Rajoy sigue a su ritmo cansino, sin determinar medidas ni lanzar mensajes que pudieran calmar los mercados, por ejemplo quienes formarán su equipo económico que debiera tener buenas relaciones europeas, ministro, gobernador Bco. España, se lee que puede ser un experto español del BCE, González Páramo, no militante, además de los conocidos Arias Cañete, Montoro, aunque éste último sin idiomas, mal asunto). Son muchos palillos a tocar, pero hombre han tenido tiempo de sobra para formar el equipo. Mal comienzo.
Supongo que el PP con su inmenso poder político está presionando al poder económico español, la cúspide de banqueros y gestores de grandes empresas para que realicen algunos movimientos salvadores, (de alguna cajas y banco) pero debería estar hecho desde hace semanas que se sabía el resultado.
Todo ello debería haber estado más que pensado, discutido, publicado y conocido por medio mundo hace semanas porque cada día más los mercados se dedican a vender deuda española e italiana (y empiezan con la francesa y belga) pasando la pasta a comprar deuda alemana, por tanto encarece los préstamos a España a un 7% mientras abaratan la financiación a Alemania, a un 2%, esto se llama transvase de recursos de un país a otro, de sur a norte, de la periferia al centro. Traducido significan miles de millones de euros pagados como intereses por la deuda, que implican mayores recortes y menor posibilidad de crecer y generar empleos.
El problemón es que ya no son ventas especulativas solamente, sino que se producen a tropel, grandes bancos y fondos de inversión nacionales e internacionales están liquidando posiciones sobre deuda española e italiana. El sistema financiero europeo e internacional está vaciando sus carteras de bonos de riesgo, por lo que está aumentado el riesgo de esos mismos bonos. La profecía autocumplida.
En esta enorme batalla por el euro, en la que España es una de las trincheras avanzadas, una de las armas más potentes y menos utilizada es el BCE, que aquí en Europa no tiene el cometido típico de banco central de cualquier país, como la Reserva Federal de EEUU, el Banco Central de Japón o el del Reino Unido. Llevamos los europeos un año de batalla con intereses contrapuestos y enfrentados, y podría generalizarse la idea de que modifique sus prácticas, hasta empiezan a medio aceptarlo las fuerzas populares europeas, el PP. Rajoy lo primero que hizo fue pedir ayuda para que comprara deuda española, lo que antes provocaba oleadas de escarnio entre los tertulianos, hacia Zapatero y Rubalcaba.
Más sobre el BCE en ‘Arian seis’ ‘’La crisis aumenta la velocidad’.
El texto traducido del enlace del cuadro publicado al inicio, dice:
ACERCA DE. Haga clic en el nombre del país a ver a quién le debe
Europa está luchando por encontrar una salida a la crisis de la eurozona en medio de las crecientes deudas, estancamiento del crecimiento y el nerviosismo generalizado del mercado. Después de Grecia, Irlanda y Portugal se vieron obligados a buscar rescates, Italia - acercarse a un costo fuera del alcance de los préstamos - ha sido el último foco de preocupación.
Pero, con los sistemas financieros mundiales tan interconectados, esto no es sólo un problema de la zona euro y las repercusiones se extienden más allá de sus fronteras.
Mientras que los préstamos entre los países presenta pocos problemas durante los años de auge, cuando un país ya no puede manejar sus deudas, los bancos extranjeros e instituciones financieras que prestaron el dinero están expuestos a pérdidas. Esto no sólo podría desestabilizar el país de origen de los bancos, sino que, a su vez, difundir los problemas de todo el mundo.
Por lo tanto, en la enmarañada red de inter-país prestamista, quién debe qué a quién? Haga clic en un país en el círculo para saber lo que deben a los bancos en otros países, así como a conocer su deuda externa total, incluyendo la debida por los gobiernos, las autoridades monetarias, bancos y empresas.

ESPAÑA
PIB: € 0,7 tn de Relaciones Exteriores de la deuda: € 1,9 tn
€ 41.366 de la deuda externa por persona
284% de la deuda externa y el PIB
67% Gobierno de la deuda con el PIB
Situación de riesgo: MEDIO
Preocupación número uno de España el rescate de Portugal, que está en deuda con ella por miles de millones de euros.
España debe una gran cantidad a Alemania y Francia.
A medida que el país intenta conseguir su deuda bajo control, se teme que el país podría ser lanzado de nuevo en recesión después de las elecciones parlamentarias de noviembre, después de que una ola de recortes en el gasto y las reformas económicas es probable.
El estallido de la burbuja inmobiliaria y el auge de la construcción en 2008 había sumido a la economía de España en una recesión que fue más profunda que en muchos otros países europeos.

ITALIA
PIB: € 1,2 tn
La deuda externa: 2 € € 32.875 tn
La deuda externa por persona 163%
La deuda externa y el PIB 121%
Gobierno de la deuda con el PIB Situación de riesgo: HIGH
Italy tiene una gran cantidad de deuda, pero es un país relativamente rico en comparación con Grecia y Portugal. Sin embargo, la duda acerca de la dirección de Italia y el temor de que la carga de la deuda podría crecer más rápidamente que la capacidad de la economía italiana a la que han dejado de apoyo a los mercados nerviosos.
Francia es la más expuesta a la deuda italiana.
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martes, 22 de noviembre de 2011
El peligro de la crisis aumenta la velocidad
Los últimos días de campaña electoral fueron agitadísimos. A los mercados les daba igual que ganara el PP por mayoría absoluta.
Así desmintieron aquellas tonterías de que llegados al poder los del PP aumentaría la confianza, la magia no parece funcionar.
Veremos a partir de ahora, pero desde hace un mes que era segura la victoria absoluta del PP, las cosas no han hecho mas que empeorar, no por su culpa, claro.


REUTERS

Durante los últimos días de campaña, había que centrarse en ella estrictamente y dejé atascadas algunas informaciones y opiniones que iré volcando, porque eran y son parte imprescindible de nuestra verdadera campaña a añadir a la específica de política española.
Decía Luis Solana en un post del 15-11 que 'Tengo miedo'. Toma y yo.
No me resisto a publicar integro el artículo de esta gente de 'AFI', siempre muy sensatos, por la honda preocupación que refleja.
El BCE o el colapso ÁNGEL BERGES Y DANIEL MANZANO 18/11/2011
El cisne negro aletea ya en lagos europeos. Lo improbable ha sido posible. Los problemas de desconfianza dentro en la zona euro son de tal magnitud que amenazan con desestabilizar a buena parte de las principales economías y propagar una suerte de nueva crisis financiera al resto del mundo, para la que el apellido Lehman puede quedarse corto. La reedición de un nuevo periodo de estancamiento de los países desarrollados, y muy probablemente de un nuevo proceso recesivo en algunos de ellos, cuatro años después del inicio de la crisis internacional, parece ya asegurada.
Es desconcertante la falta de agilidad con la que se toman decisiones en Europa.
Dejar caer a Lehman fue una decisión; equivocada, atendiendo al consenso dominante, tanto más tras el desenlace conocido de estos últimos años, pero una decisión al fin y al cabo. En la zona euro apenas si llegan a materializarse decisiones cuando parece haberse alcanzado el obligado consenso político. El de la cumbre del euro del pasado 26 de octubre consistente en asumir una quita del 50% en la deuda pública griega dando salida al enquistado problema heleno, recapitalizar otra vez la banca europea y poner en marcha el Fondo de Estabilidad Financiera Europeo, todo ello pensado como cortafuegos a la extensión incontrolada de la crisis de deuda soberana, ha quedado viejo antes de sustanciarse de forma operativa. El fuego se instaló en pocos días en Italia, ha llegado a España y amenaza con extenderse a las praderas francesas, una vez que países aledaños como Bélgica o Austria están ya también en situación de grave alerta. Es cuestión de días y este es el margen de actuación.
Los diferenciales alcanzados en los mercados de deuda soberana de los países del euro son incompatibles con la vida financiera en la unión monetaria. Irracionales y poco justificados en casos como el español. A pesar de los excesos y pecados de nuestra economía, dichos diferenciales son incongruentes con el comparativamente reducido nivel de endeudamiento público frente a países homólogos, aun cuando haya de ser matizado por el muy elevado endeudamiento privado pendiente y costoso de depurar. Y son esos incongruentes tipos de interés alcanzados en la situación de descontrol de las finanzas europeas, los que serían hacedores más bien del conocido proceso de profecía autocumplida.
En esta situación extrema y de urgencia, con una casi nula capacidad de toma de decisiones en la muy compleja gobernanza europea, solo cabe pensar en la intervención del único actor con capacidad inmediata, el BCE. Debería mirarse en el espejo de su homólogo británico o estadounidense, aun cuando haya de ser más imaginativo para sortear las trabas que impone sus normas fundacionales frente a la de aquellos. Los exiguos 180.000 millones de euros de deuda pública comprados hasta el momento, pueden enfrentarse con los más de 250.000 millones de libras adquiridos por el Banco de Inglaterra, para una economía que no alcanza el 25% de la equivalente del euro; o con los más de 950.000 millones de dólares comprados por la Reserva Federal, para una economía comparable a la europea. Ni en uno ni en otro país parecen haberse anclado expectativas inflacionistas, incluso en presencia de tensiones de precios asociadas a las materias primas. No es tiempo en todo caso de prejuicios a las puertas de un colapso de la envergadura del que puede producirse.
Ángel Berges y Daniel Manzano son socios de AFI (Analistas Financieros Internacionales).
Así desmintieron aquellas tonterías de que llegados al poder los del PP aumentaría la confianza, la magia no parece funcionar.
Veremos a partir de ahora, pero desde hace un mes que era segura la victoria absoluta del PP, las cosas no han hecho mas que empeorar, no por su culpa, claro.


REUTERS

Durante los últimos días de campaña, había que centrarse en ella estrictamente y dejé atascadas algunas informaciones y opiniones que iré volcando, porque eran y son parte imprescindible de nuestra verdadera campaña a añadir a la específica de política española.
Decía Luis Solana en un post del 15-11 que 'Tengo miedo'. Toma y yo.
No me resisto a publicar integro el artículo de esta gente de 'AFI', siempre muy sensatos, por la honda preocupación que refleja.
El BCE o el colapso ÁNGEL BERGES Y DANIEL MANZANO 18/11/2011
El cisne negro aletea ya en lagos europeos. Lo improbable ha sido posible. Los problemas de desconfianza dentro en la zona euro son de tal magnitud que amenazan con desestabilizar a buena parte de las principales economías y propagar una suerte de nueva crisis financiera al resto del mundo, para la que el apellido Lehman puede quedarse corto. La reedición de un nuevo periodo de estancamiento de los países desarrollados, y muy probablemente de un nuevo proceso recesivo en algunos de ellos, cuatro años después del inicio de la crisis internacional, parece ya asegurada.
Es desconcertante la falta de agilidad con la que se toman decisiones en Europa.
Dejar caer a Lehman fue una decisión; equivocada, atendiendo al consenso dominante, tanto más tras el desenlace conocido de estos últimos años, pero una decisión al fin y al cabo. En la zona euro apenas si llegan a materializarse decisiones cuando parece haberse alcanzado el obligado consenso político. El de la cumbre del euro del pasado 26 de octubre consistente en asumir una quita del 50% en la deuda pública griega dando salida al enquistado problema heleno, recapitalizar otra vez la banca europea y poner en marcha el Fondo de Estabilidad Financiera Europeo, todo ello pensado como cortafuegos a la extensión incontrolada de la crisis de deuda soberana, ha quedado viejo antes de sustanciarse de forma operativa. El fuego se instaló en pocos días en Italia, ha llegado a España y amenaza con extenderse a las praderas francesas, una vez que países aledaños como Bélgica o Austria están ya también en situación de grave alerta. Es cuestión de días y este es el margen de actuación.
Los diferenciales alcanzados en los mercados de deuda soberana de los países del euro son incompatibles con la vida financiera en la unión monetaria. Irracionales y poco justificados en casos como el español. A pesar de los excesos y pecados de nuestra economía, dichos diferenciales son incongruentes con el comparativamente reducido nivel de endeudamiento público frente a países homólogos, aun cuando haya de ser matizado por el muy elevado endeudamiento privado pendiente y costoso de depurar. Y son esos incongruentes tipos de interés alcanzados en la situación de descontrol de las finanzas europeas, los que serían hacedores más bien del conocido proceso de profecía autocumplida.
En esta situación extrema y de urgencia, con una casi nula capacidad de toma de decisiones en la muy compleja gobernanza europea, solo cabe pensar en la intervención del único actor con capacidad inmediata, el BCE. Debería mirarse en el espejo de su homólogo británico o estadounidense, aun cuando haya de ser más imaginativo para sortear las trabas que impone sus normas fundacionales frente a la de aquellos. Los exiguos 180.000 millones de euros de deuda pública comprados hasta el momento, pueden enfrentarse con los más de 250.000 millones de libras adquiridos por el Banco de Inglaterra, para una economía que no alcanza el 25% de la equivalente del euro; o con los más de 950.000 millones de dólares comprados por la Reserva Federal, para una economía comparable a la europea. Ni en uno ni en otro país parecen haberse anclado expectativas inflacionistas, incluso en presencia de tensiones de precios asociadas a las materias primas. No es tiempo en todo caso de prejuicios a las puertas de un colapso de la envergadura del que puede producirse.
Ángel Berges y Daniel Manzano son socios de AFI (Analistas Financieros Internacionales).
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miércoles, 16 de noviembre de 2011
Europa. Estamos en medio de un huracán


Los gráficos sobre los CDS muestran una comparativa entre los países europeos mejores, peores e intermedios. En ellos reflejan un aspecto de la inestabilidad o aumento del riesgo de impagos en las subidas de precios a España desde abril durante varios meses, frenada en septiembre (quizás influyó también el asunto Constitución) y nuevo impulso en la última semana.
En todo caso se ve por debajo de Italia que sube vertiginosamente desde el verano para rebasar los precios españoles en septiembre, donde frena y comienza una nueva y rápida subida que es la que corresponde con la debacle actual. Mirando los cinco años que muestra la gráfica ha mantenido mejores tiempos, mas planos, menos sobresaltos, que los que reflejan los cinco años españoles, rompiendo Italia los 200 claramente desde el verano con una subida rápida y pronunciada.
.../...
Mientras el mercado de bonos, que es realmente donde hay que mirar (y no la bolsa) se inunda de ventas de bonos italianos y españoles, lo cual implica que la rentabilidad de los préstamos para nosotros tiene que subir. Nadie quiere deuda española e italiana, todos venden y los que compran quieren intereses más altos para hacerlo. El BCE trata de frenar la sangría y compra deuda italiana y española a mansalva, para detener la sangría que provocan los mercados.
Llegados a tipos del 6% o 7% que nos exigen pagar por nuestra deuda, las alarmas se disparan, aumenta la volatilidad de la pasta, mucho dinero susceptible de refinanciar deuda se mueve, venden en los mercados de bonos de Italia y España destinando ese dinero a bonos alemanes, buscando seguridad, que al aumentar enormemente sus compras hacen caer la rentabilidad, hasta hacerla negativa, puesto que ya están ofreciendo tipos de interés inferiores a la inflación.
¿Resultados? mejora la financiación alemana que les sale gratis, mientras empeoran la española e italiana, (y resto de periféricos claro está) ello se traduce en sacrificios, menor posibilidad de crecer, aumento del paro. De ahí la exigencia de crear eruobonos, repartir, redistribuir un poco las cargas y no hacernos la vida imposible entre los países fuertes en ahorro, los prestamistas y los endeudados.
En la práctica existen 2 velocidades en la eurozona,(3 en la UE) realmente así nació el euro, aunque la crisis lo haya pronunciado hasta extremos probablemente insostenibles.
PD. Está clara la victoria arrolladora del PP en las elecciones, pero mejor cambiamos rápidamente la opinión sobre el momento de crisis europoea que vivimos o si seguimos manteniendo las tonterías que se escuchan en la campaña, van a recoger nuestros restos dispersos con aspiradora. Esto nada tiene que ver con aquello del 96, con 'lo hicimos y lo volveremos a hacer', esto será un mundo nuevo, cuando termine de nacer.
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domingo, 13 de noviembre de 2011
La deuda es mucho más que deuda

''LA DEUDA ES MUCHO MÁS QUE DEUDA''
ÍNDICE:
Pag. 2 'El rastro incendiario de 3 años turbulentos'
Pag. 3 PRÓLOGO: AQUELLOS DÍAS DE ABRUPTO DESPERTAR. MAYO 2010
Pag. 23 UNA VUELTA AL PRINCIPIO. ¿QUÉ ES LA DEUDA? ¿Y EL DÉFICIT?
Pag. 32 PASÓ UN AÑO HORRIBLE. COMIENZA OTRO DE TURBULENCIAS
Pag. 65 OTRO AÑO. AJUSTES Y BALANCE DE SITUACIÓN
Pag. 83 EPÍLOGO INCONCLUSO. AÚN FALTAN MUCHAS TURBULENCIAS
'El rastro incendiario de 3 años turbulentos'
En mis dos blogs, ‘En mi barrio. Alcorcón’ y en ‘Arian seis’, hay un alto porcentaje de escritos dedicados al problema de la deuda, ya que dicho asunto condensa una parte importante de los aspectos que explicarían la crisis económica española y europea. Escribo sobre la deuda, no solo en su dimensión pública, también privada, que fue como inicialmente se generó el problema gigantesco, familias, empresas y bancos, creada alrededor de la burbuja inmobiliaria y de crédito, casi siempre olvidado por la ciudadanía y políticos de la derecha, para convertirse casi exclusivamente en un problema de deuda pública, gracias a los medios. Además resalto su dimensión externa que es la que mas presiona sobre nosotros.
El problema de la deuda no es estrictamente económico, impregna hasta la médula la acción política, afectando incluso a organización y funcionamiento de partidos y sindicatos que al cabo de poco tiempo comprobaremos que se habrán transformado como consecuencia del vendaval, fundamentalmente los de izquierda. Tal como lo entiendo el tema no está separado de la crisis política y de hecho el contenido de los textos pretende ser un acercamiento a la crisis de las izquierdas, por ello en ‘Arian seis’ comparte su grado de importancia con los trabajos dedicados a problemas de izquierdas, alternándose habitualmente ambos contenidos, entendidos como partes complementarias de un todo.
Para facilitar su lectura, y acortarlo, ofrezco en este folleto el trabajo específico sobre la deuda, introduciendo pocas pinceladas políticas. La recopilación, en general, está ordenada cronológicamente, lo cual permite comprobar su mutación temporal y su aumento de intensidad, al tiempo de aparecer los componentes españoles, la batalla del euro, la quiebra de países, la búsqueda desesperada de colocación, de compradores de la deuda soberana, cada vez más difícil, su encarecimiento en el transcurso del tiempo, o su reflejo en el aumento de la prima de riesgo…
A pesar de todo prefiero comenzar por el primer aldabonazo que sobre el tema recibieron muchos ciudadanos y políticos que estaban al margen del problema. Problema sobre el que planteo siempre que puedo una responsabilidad social conjunta, colectiva mucho más allá de un Gobierno. La crisis es mucho más que la deuda, pero sin comprender el problema de la deuda no se comprenderá la crisis.
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sábado, 12 de diciembre de 2009
Problemas de la banca mundial.
Excelente artículo el 29/11 ‘La banca, todavía. Joaquín Estefanía’, en el cual destaca que: El director del FMI ha vuelto a llamar la atención sobre los problemas de la banca mundial porque los bancos no hayan reconocido todavía en sus balances la mitad de las pérdidas que tienen. Dice que el FDIC en EEUU, equivalente al Fondo de Garantía de Depósitos español, señala la existencia de 500 entidades con problemas graves para ser intervenidas y vendidas a precio de saldo, que en lo que va de año han quebrado 124 bancos. Dice que Reino Unido y Alemania, que han nacionalizado algunos bancos, han gastado, a escondidas, miles de millones en sujetarlos, y que pueden sufrir todavía ingentes pérdidas adicionales.
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La falta de crédito. General y particular. 3
Acumularon excesivos créditos, medio BILLON € (500.000.000.000), las empresas del sector inmobiliario español y los particulares, como nunca antes hicieron en la historia. Una gran parte de recursos del sistema fue desviada a un sector productivo desatendiendo otros. Concedidos por la banca y las cajas, no por el gobierno.
No conocemos ningún ejecutivo bancario que haya sido penalizado y la banca española en los últimos 10 años aumentó desproporcionadamente el número de oficinas y empezó a conceder créditos hipotecarios del 100% y superiores, del valor de tasación de la vivienda, que a su vez se inflaban por la carrera especulativa. Durante toda mi vida, el máximo de préstamo hipotecario que se concedía era del 70% del valor de garantía, con un endeudamiento máximo del 30% del flujo de renta. Esto fue sobrepasado en mucho en EEUU y en parte en España.
Siempre nos olvidamos de lo evidente, fueron los particulares, las empresas constructoras e inmobiliarias y los banqueros los que aumentaron vertiginosamente los créditos. Muchos empresarios que hoy gritan contra el gobierno fueron directamente responsables por alimentar la carrera especulativa. El dinero que se prestó no estaba en España, no había tanto ahorrado, por lo que la banca española pidió créditos en el extranjero. Era dinero de ciudadanos de otros países, con lo que se estaba construyendo, y soportando el espejismo inmobiliario.
Cuando el sistema financiero explota en EEUU, las constructoras e inmobiliarias españolas, ven rota su estrategia de abandono lento del sector inmobiliario, que ya estaban practicando. Habían empezado a diversificar inversiones tomando posiciones en otros sectores y en otros países. Siempre a crédito y muy soportado en las garantías de solares y cientos de miles de viviendas no vendidas que aumentaban cada día más, hasta llegar a pasar del millón y cuarto hoy. Tengamos en cuanta que hace dos años, varias decenas de miles de viviendas se consideraban vendidas cuando solo estaban señalizadas por los especuladores a corto. Así lo que empezó siendo una crisis en el sector financiero se trasladó a la economía productiva o real.
La banca española parece que tenía pocos ‘papelitos sucios de EEUU’, las famosas hipotecas basura, que recordemos estaban avaladas como excelente y buen producto financiero por las agencias de calificación de riesgos. Por ejemplo la misma agencia S&P que ahora llama sobre el peligro de la deuda española, es una de las que calificó sobremanera esos productos basura. Pero, quien controla a los controladores? Minorías que pueden hacer caer la mitad del planeta, sigue siendo un problema sin resolver.
Pero la banca española tiene otro problema, el dinero tomado en préstamo y derrochado en el negocio inmobiliario, ahora hay que devolverlo y no lo tenemos. Además algunas entidades financieras, mas Cajas que Bancos, concentraron demasiados huevos en la misma cesta y cuando el sector se ha derrumbado los escombros han pillado a algunas, que desaparecerán fusionadas en otras. Esa es la causa de que no haya crédito en España que afectará todavía durante un tiempo a todos, particulares, empresas y Ayuntamientos.
La tormenta continuará varios años y será compatible con señales positivas de salida de la crisis, ambas cosas pueden convivir un lustro, un pequeño crecimiento del PIB con mucho paro, porque el crecimiento será insuficiente para generar empleo que pueda absorber cifras tan altas de paro. Y todavía faltan, pero se los espera, los invitados inflación, tasas de interés altas y precios de energía elevados.
Por supuesto la realidad es muy compleja. Nuestro anticuado modelo de crecimiento ya no será posible, pero cualquier salida hacia el futuro será apoyada en sectores intensivos en conocimiento en VA, menos generadores de empleo masivo. La lucha entre el corto y largo plazo será enorme en todas las instancias del país.
Es en esta situación que me parece poco adecuado responsabilizar a un mandatario de lo que sucede o de las posibles salidas. El terremoto en el que estamos instalados hubiera sucedido con unos o con otros, de hecho ha sido así, en unos países con gobiernos de un signo y en otros de signo contrario, ningún individuo puede parar un terremoto y las salidas no dependerán de un gobernante u otro.
Por supuesto nadie garantiza cual será la posición de salida de ningún país del mundo, no creo que podamos ver dentro de 5 años la misma posición relativa que vemos hoy de muchos países. Unos caerán y otros subirán, para empezar parece poco descabellado aceptar una caída de España, como una gran devaluación de riqueza entre un 15 y 30 %.
Esta es y será la realidad de las dificultades en Alcorcón que no dependerán del alcalde de turno. Ojalá, fuera tan sencillo como quitar a uno y poner a otro. Lo cual no quiere decir que no se pueda hacer nada, por ejemplo frenar proyectos y consolidar solo lo más desarrollado, reducir expansión y gastos, no confiar en financiación alguna.
No conocemos ningún ejecutivo bancario que haya sido penalizado y la banca española en los últimos 10 años aumentó desproporcionadamente el número de oficinas y empezó a conceder créditos hipotecarios del 100% y superiores, del valor de tasación de la vivienda, que a su vez se inflaban por la carrera especulativa. Durante toda mi vida, el máximo de préstamo hipotecario que se concedía era del 70% del valor de garantía, con un endeudamiento máximo del 30% del flujo de renta. Esto fue sobrepasado en mucho en EEUU y en parte en España.
Siempre nos olvidamos de lo evidente, fueron los particulares, las empresas constructoras e inmobiliarias y los banqueros los que aumentaron vertiginosamente los créditos. Muchos empresarios que hoy gritan contra el gobierno fueron directamente responsables por alimentar la carrera especulativa. El dinero que se prestó no estaba en España, no había tanto ahorrado, por lo que la banca española pidió créditos en el extranjero. Era dinero de ciudadanos de otros países, con lo que se estaba construyendo, y soportando el espejismo inmobiliario.
Cuando el sistema financiero explota en EEUU, las constructoras e inmobiliarias españolas, ven rota su estrategia de abandono lento del sector inmobiliario, que ya estaban practicando. Habían empezado a diversificar inversiones tomando posiciones en otros sectores y en otros países. Siempre a crédito y muy soportado en las garantías de solares y cientos de miles de viviendas no vendidas que aumentaban cada día más, hasta llegar a pasar del millón y cuarto hoy. Tengamos en cuanta que hace dos años, varias decenas de miles de viviendas se consideraban vendidas cuando solo estaban señalizadas por los especuladores a corto. Así lo que empezó siendo una crisis en el sector financiero se trasladó a la economía productiva o real.
La banca española parece que tenía pocos ‘papelitos sucios de EEUU’, las famosas hipotecas basura, que recordemos estaban avaladas como excelente y buen producto financiero por las agencias de calificación de riesgos. Por ejemplo la misma agencia S&P que ahora llama sobre el peligro de la deuda española, es una de las que calificó sobremanera esos productos basura. Pero, quien controla a los controladores? Minorías que pueden hacer caer la mitad del planeta, sigue siendo un problema sin resolver.
Pero la banca española tiene otro problema, el dinero tomado en préstamo y derrochado en el negocio inmobiliario, ahora hay que devolverlo y no lo tenemos. Además algunas entidades financieras, mas Cajas que Bancos, concentraron demasiados huevos en la misma cesta y cuando el sector se ha derrumbado los escombros han pillado a algunas, que desaparecerán fusionadas en otras. Esa es la causa de que no haya crédito en España que afectará todavía durante un tiempo a todos, particulares, empresas y Ayuntamientos.
La tormenta continuará varios años y será compatible con señales positivas de salida de la crisis, ambas cosas pueden convivir un lustro, un pequeño crecimiento del PIB con mucho paro, porque el crecimiento será insuficiente para generar empleo que pueda absorber cifras tan altas de paro. Y todavía faltan, pero se los espera, los invitados inflación, tasas de interés altas y precios de energía elevados.
Por supuesto la realidad es muy compleja. Nuestro anticuado modelo de crecimiento ya no será posible, pero cualquier salida hacia el futuro será apoyada en sectores intensivos en conocimiento en VA, menos generadores de empleo masivo. La lucha entre el corto y largo plazo será enorme en todas las instancias del país.
Es en esta situación que me parece poco adecuado responsabilizar a un mandatario de lo que sucede o de las posibles salidas. El terremoto en el que estamos instalados hubiera sucedido con unos o con otros, de hecho ha sido así, en unos países con gobiernos de un signo y en otros de signo contrario, ningún individuo puede parar un terremoto y las salidas no dependerán de un gobernante u otro.
Por supuesto nadie garantiza cual será la posición de salida de ningún país del mundo, no creo que podamos ver dentro de 5 años la misma posición relativa que vemos hoy de muchos países. Unos caerán y otros subirán, para empezar parece poco descabellado aceptar una caída de España, como una gran devaluación de riqueza entre un 15 y 30 %.
Esta es y será la realidad de las dificultades en Alcorcón que no dependerán del alcalde de turno. Ojalá, fuera tan sencillo como quitar a uno y poner a otro. Lo cual no quiere decir que no se pueda hacer nada, por ejemplo frenar proyectos y consolidar solo lo más desarrollado, reducir expansión y gastos, no confiar en financiación alguna.
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jueves, 10 de diciembre de 2009
Desde Alcorcón. Lo general. 2. Problemas financieros.
El deporte nacional, y por supuesto de Alcorcón, es culpar de todo lo que sucede al gobernante de turno, lo cual, como poco, es un error porque esconderá el problema real y por tanto retrasará la solución.
Si no comprendemos que nuestros problemas tienen mucho que ver con los problemas globales del mundo poco podremos hacer para resolverlos, porque cambiar un individuo para poner otro, no servirá para nada positivo, si el resto continúa igual.
Nuestra falta de créditos se debe a problemas globales, esto ha hecho caer miles de empresas y unido a una gran burbuja inmobiliaria alimentada por las facilidades crediticias y la codicia de muchos, han hecho caer otros cuantos miles de empresas más, lo cual ha provocado centenares de miles de despidos. Hoy, el jefe de la CEOE, proclama a los cuatro vientos que ellos son la solución, siendo en muchos casos los mismos empresarios que nos llevaron a la crisis. Menos lobos caperucita.
Si aceptamos que se ensalce a los empresarios por crear empleos cuando las cosas van bien, ahora en las vacas flacas deberíamos responsabilizarlos de destruir empleos. Si quieren premios en lo bueno, penalicemos en lo malo.
Mejor explicamos que no es enteramente ni lo uno ni lo otro y que las causas son múltiples, que tienen que ver con nuestro modelo económico y con la grave crisis mundial. Modelo económico que crean millones de personas interactuando sector público y privado, interior y exterior, empresas y trabajadores, en largos hitos temporales.
Un detalle de la crisis del sistema financiero mundial:
A día de hoy de los 8.100 bancos de EEUU, hay 2.200 muy por encima del umbral de riesgo, de los cuales unos 600 están en peligro de hundirse. Desde mediados de 2007 han quebrado unas 150 entidades. ''(Citado en El País, el 29/11, por Eric Dash de N.Y.T.'' que lo recoge de Foresight Analytics, empresa de investigación bancaria de EEUU)
Si no comprendemos que nuestros problemas tienen mucho que ver con los problemas globales del mundo poco podremos hacer para resolverlos, porque cambiar un individuo para poner otro, no servirá para nada positivo, si el resto continúa igual.
Nuestra falta de créditos se debe a problemas globales, esto ha hecho caer miles de empresas y unido a una gran burbuja inmobiliaria alimentada por las facilidades crediticias y la codicia de muchos, han hecho caer otros cuantos miles de empresas más, lo cual ha provocado centenares de miles de despidos. Hoy, el jefe de la CEOE, proclama a los cuatro vientos que ellos son la solución, siendo en muchos casos los mismos empresarios que nos llevaron a la crisis. Menos lobos caperucita.
Si aceptamos que se ensalce a los empresarios por crear empleos cuando las cosas van bien, ahora en las vacas flacas deberíamos responsabilizarlos de destruir empleos. Si quieren premios en lo bueno, penalicemos en lo malo.
Mejor explicamos que no es enteramente ni lo uno ni lo otro y que las causas son múltiples, que tienen que ver con nuestro modelo económico y con la grave crisis mundial. Modelo económico que crean millones de personas interactuando sector público y privado, interior y exterior, empresas y trabajadores, en largos hitos temporales.
Un detalle de la crisis del sistema financiero mundial:
A día de hoy de los 8.100 bancos de EEUU, hay 2.200 muy por encima del umbral de riesgo, de los cuales unos 600 están en peligro de hundirse. Desde mediados de 2007 han quebrado unas 150 entidades. ''(Citado en El País, el 29/11, por Eric Dash de N.Y.T.'' que lo recoge de Foresight Analytics, empresa de investigación bancaria de EEUU)
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